4月18日，隨著貴溪洋小學最后一幢教學1#樓封頂，貴溪洋小學項目建設(shè)初見成效。為使工程建設(shè)順利進行，項目部制定了強有力工作方案及措施，責任落實到位。

一是在質(zhì)量管理上：從原材料質(zhì)量抓起，所有材料進場前均要求進行檢驗復(fù)試，對檢驗不合格材料一律不得進場使用，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，做好各項工序技術(shù)交底工作，做到自檢、互檢、交接檢及監(jiān)理驗收，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施，實行監(jiān)理旁站跟蹤，確保工程質(zhì)量。

二是安全管理上:堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要求參建各方務(wù)必將安全放在首位，務(wù)必把責任落到實處，認真細致排查，對現(xiàn)場腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊、施工用電等重要危險進行嚴格把控，超過一定規(guī)模危險性的、較大分部分項工程，按規(guī)定組織專家進行論證，持續(xù)提升安全管理水平。

三是進度管理上:抓進度、趕工期，確保如期完工，科學合理組織安排工期，制定項目進度計劃，繪畫橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖；以兩圖為尺度對施工項目部進行考核，注重平行、流水和交叉作業(yè)相結(jié)合，使工程在時間、空間上形成緊密結(jié)合，工種之間、工序之間形成良好搭接，快速推進項目建設(shè)，切實把貴溪洋小學打造成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、廉潔工程。