自2023年起，市城發(fā)集團積極響應上級文件要求及工作部署，以福州城市建設投資集團為標桿，深入開展對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，歷經(jīng)三年深耕細作與持續(xù)創(chuàng)新，圓滿完成了各項既定任務，在多個領域取得顯著成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和地方經(jīng)濟建設注入了強勁動力。

一是多維發(fā)力提質(zhì)效，筑牢發(fā)展硬支撐。集團以效益效率提升為核心，構建差異化考核體系，根據(jù)權屬企業(yè)的功能定位和行業(yè)特性，將多項關鍵指標納入考核，分類施策優(yōu)化考核標準，精準衡量企業(yè)經(jīng)營狀況；建立項目全過程代建管理機制，制定相關辦法提升項目管理精細度，有效控制成本；成立預算管理委員會，開展降本增效活動，從多方面嚴格管控成本，降低運營成本；搭建資金管理平臺，實現(xiàn)銀企直聯(lián)，減少資金沉淀，增強資金集約化利用效果，提升財務管控水平，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

二是創(chuàng)新驅(qū)動賦新能，開辟發(fā)展新路徑。文旅集團開發(fā)“智慧游三明”小程序，整合全市文旅資源，提供一站式智慧旅游服務，瀏覽量超83萬次，訂單量達2000余筆；城發(fā)物貿(mào)公司搭建“明易網(wǎng)”數(shù)字化物資集采平臺，與中國招標投標公共服務平臺對接，交易額達70億元，發(fā)布公告3000單，推動集團數(shù)字化轉型，開拓全新發(fā)展路徑。

三是對標一流強擔當，服務戰(zhàn)略展作為。圍繞國家戰(zhàn)略落實，集團深度參與滬明旅游合作。泰寧錦江國際度假酒店開業(yè)，填補泰寧五星級酒店空白；策劃產(chǎn)品入滬推廣，打造“滬明游”精品路線，接待團隊游客近1萬人次；整合環(huán)大金湖旅游資源，與上海錦江集團共同運營景區(qū)，接待游客51萬人次，營收增長10%；扎實推進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，三明康養(yǎng)城全面完工，引入光大百齡幫運營“百齡之家”項目，累計接待眾多參觀和旅居客戶，實現(xiàn)營收約800萬元，并開展認知癥篩查項目。在民生項目建設上，眾多項目順利完工交付，安置房建設有序推進，還有一批項目積極籌備，提升了市民的幸福感和獲得感。

四是強基固本促轉型，構建發(fā)展新生態(tài)。在可持續(xù)發(fā)展征程中，集團堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外拓空間”。東南設計集團完成多項資質(zhì)升級，布局低空經(jīng)濟領域，設立公司開展無人機體系建設；推進瘦身健體，整合內(nèi)部資源，剝離“兩非”業(yè)務，提升國有資本經(jīng)營效率；深入實施人才強企戰(zhàn)略，建立人才庫，實施特別激勵措施，促進干部交流；強化風險防控，修訂制度防范財務風險，組建委員會防控投資風險，構建體系防控合規(guī)風險。

未來，市城發(fā)集團將持續(xù)對標一流，深化與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，把標桿經(jīng)驗轉化為發(fā)展動能，全力打造城市建設與產(chǎn)業(yè)運營雙輪驅(qū)動的現(xiàn)代化國企，為三明革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設貢獻國企力量。